Схоже, у Татарбунарському районі наполегливо дотримуються народної мудрості: “Готуй сани влітку”.
Підготовлена вчасно сільськогосподарська техніка, заготовлене у достатньому обсязі насіння, конкретна програма стимулювання праці – усе це позитивно впливає сьогодні на якість весняних польових робіт.
Напередодні виходу у поле в райдержадміністрації було проведено нараду з головними спеціалістами господарств. Розробили і затвердили план весняних польових робіт. Створено і активно діє штаб оперативного управління їхнім комплексом. Його очолює голова райдержадміністрації Дмитро Іванович Макосій.
Темп робіт взято добрий. У районі практично не залишилося веснооранки. Весь зяб піднято минулого року. Тоді ж під урожай нинішнього року було посіяно 35 тис. га озимих культур, а сприятливі погодні умови дозволили зберегти їх у доброму стані 70 відсотків. Ярових зернових передбачається посіяти 17 тис. га. Підживлюється озима пшениця. Посіяли 2700 гектарів ярового ячменю, його тут очікують одержати більше запланованого, а також горох, овес, однорічні і багаторічні трави.
Включилися господарства і до сівби просапних. Триває накопичення мінеральних добрив, гербіцидів і протруйників. Проблемою залишається фізично і морально застаріла техніка. Але оскільки на нову коштів немає, використовують стару. Сьогодні вся вона у полі.
На районних нарадах неодноразово порушувалися питання щодо ролі керівника в організації виробничого процесу. Там, де очолює господарство мислячий керівник, який спроможний організувати людей і вимагати, там увесь комплекс робіт проводиться чітко, без зривів. Саме такий стан справ у ВАТ “Україна” (голова В.І. Прусаков), ТОВ “Зоря” (М.І. Самуренко), ТОВ “Буджак” (Г.Ф. Василенко), СВК “Борисівський” (І.Д. Ватманюк). Принципову оцінку діяльності керівників було дано на минулих звітних і звітно-виборних зборах. Незадовільною визнано роботу голови СВК ім. Татарбунарського повстання, “Дельжилер” і ТОВ ім. Суворова. Сьогодні їх очолили нові люди, від уміння яких залежить стабілізація фінансового стану і підвищення рівня виробництва даних господарств.
Позитивний ефект має заслуховування на апаратних нарадах звітів керівників і головних спеціалістів, а також сільських та селищних голів, на території яких дані господарства розташовуються, про те, як виконуються програми, що прийняті районом. Попередньо виїжджає до господарства щодо вивчення справ на місці група районних спеціалістів. Тому розмова на апаратній нараді виходить грунтовною і результативною.
- Цю роботу, - говорить перший заступник голови райдержадміністрації Іван Георгійович Веліков, - ми будемо провадити й надалі, переслідуючи єдину мету: допомогти тим, хто старається, але з якихось причин у них не все виходить. І вимагати з тих керівників, які ігнорують інтереси людей, ведуть господарство до збитків. Наше надзавдання є – рік закінчити без жодного збиткового господарства.
Це дуже актуально, бо минулого року половина сільськогосподарських підприємств району була збитковою, а це і є оцінка діяльності їхніх керівників.
Ще одна проблема, позитивне вирішення якої могло б покращити ситуацію у відстаючих господарствах, - не вистачає фахівців, які відповідають вимогам ринкової економіки. Та й керівники не всі володіють сучасним рівнем менеджменту, не всі знають, які фактори впливають на кон’юнктуру ринку. Тому районне управління сільського господарства і продовольства проводить навчання з керівниками, на яких вони спізнають суть головного принципу ринкової економіки – “Рахуєш витрати – маєш доходи”.
Цілеспрямовано домагаються в районі розвитку переробного виробництва. Реконструйовано колись великий консервний завод, на якому раніше працювало сотні людей. За ініціативою голови райдержадміністрації Д.І. Макосія зібрали переробників, запросили внутрішніх інвесторів, і підприємство було відновлене. Вже минулого року воно переробило 5 тис. тонн томатів і 2 тис. тонн винограду. Нинішнього року потужність підприємств мають намір збільшити у два-три рази.
Стабільно функціонують хлібозавод і сукняна фабрика, міні-м’ясокомбінат. Як і раніше, великим попитом користується продукція винзаводу. Відновлено цех продтоварів, відкрито філію Кілійського молокозаводу, який провадить закупівлю молока у господарствах і від населення.
Динаміка стабілізації економіки району очевидна. Але, як і раніше, актуальними залишаються зміцнення дисципліни і самодисципліни, підвищення відповідальності і зацікавленості у продуктивній праці.
Татарбунарський район
