В начале марта информационные агентства буквально взорвались сенсационной новостью: оказывается, еще в феврале министр обороны Юрий Ехануров приказал обеспечить выдачу военнослужащим не менее 50 ордеров на жилье каждый рабочий день. Первое впечатление от новости было естественным – «утка». Но интерес к теме возник. Через неделю выяснилось, что новые квартиры военным все-таки выдаются, причем обещанными темпами и в разных регионах страны. И что в конце февраля Президент вручил уже 500-й с начала года ордер. А к концу марта ожидается новоселье 1600 военнослужащих. Причем не каких-то там генералов или полковников, а настоящих служивых, по десятку лет помыкавшихся по чужим углам и казармам.
Тут уже запахло настоящей сенсацией, так как за весь прошлый год в армии было вручено всего 1,5 тысячи ордеров на квартиры. Упустить такой случай было нельзя, поэтому звонок в пресс-службу Министерства обороны напросился сам собой. На слегка возбужденный вопрос, сколько же Министерство планирует выдать жилья до конца года, последовал спокойный, можно сказать, будничный ответ – не менее 8 тысяч.
Оказалось, что одним из первых мероприятий нового министра стало совещание с руководящим составом Министерства обороны и Генерального штаба, посвященное как раз решению жилищной проблемы. На этом высоком собрании руководитель оборонного ведомства Юрий Ехануров без обиняков сказал, что отныне в центре внимания Министерства будут находиться не вопросы обеспечения его центрального аппарата и генералитета, а потребности тех, кто тянет служебную лямку в частях и гарнизонах. Тогда же и возникли эти цифры, 8000 квартир за год, 1600 новоселий за первый квартал и 50 ордеров в рабочий день.
Более плотное общение с сотрудниками пресс-службы позволило пролить свет на источники этих невиданных доселе армейских рекордов. Выяснилось, что Юрий Ехануров распределил сферы ответственности в управлении Вооруженными силами следующим образом: Генеральный штаб отвечает за повышение боеготовности, а он, как цивильный министр обороны, берет на себя весь комплекс проблем экономической, социальной и гуманитарной направленности. Фактически глава ведомства взвалил на свою команду самое сложное – внедрение новых технологий управления, налаживание жесткого учета и контроля, обеспечение адекватных современным требованиям стандартов службы и отдыха военных.
Первой в команде министра Юрия Еханурова появилась Надежда Деева – экс-губернатор Днепропетровской области, новоиспеченный доктор экономических наук. Введенный ею электронный реестр очередников на жилье, прозрачный учет и контроль позволили ликвидировать приписки, злоупотребления и откровенное очковтирательство, когда внешне позитивная статистика затеняла реальное положение дел. Важным моментом стало еще одно управленческое ноу-хау, предложенное Юрием Ехануровым. С начала года Министерство обороны заключило специальные договоры о сотрудничестве в сфере решения социальных вопросов военнослужащих с десятью государственными областными администрациями, а также с властями Крыма и Севастополя.
Новый формат отчетности за использование бюджетных средств позволил в кратчайшие сроки накопить суммы, необходимые для ускорения темпов ввода жилья. Ну а дальше – проще, все же Министерство обороны – ведомство особое, и приказы своего руководителя там привыкли исполнять, особенно, когда они обеспечены ресурсами.
Сам же министр вплотную занялся делом и вовсе неблагодарным. Подписав 5 февраля «Перспективный план основных мероприятий по обеспечению перехода Вооруженных сил Украины на укомплектование военнослужащими, которые проходят воинскую службу по контракту», Юрий Ехануров взвалил на себя функции главного лоббиста контрактной армии. Противников ее создания в Кабинете Министров вроде бы и нет, но деньги на это дело дают со скрипом. А сумма нужна немалая – 49 миллиардов гривень за три года и хотя бы 17 миллиардов уже в 2008-м. Без такого финансирования все разговоры о досрочном или ускоренном переходе превращаются в пустую болтовню. Хорошо, что в этом вопросе министра обороны поддерживает Президент как Верховный главнокомандующий Вооруженными силами.
Аргументация министра проста и очевидна – для контрактной армии необходим надежный фундамент. Человек, стоящий на страже Родины, должен быть уверен в том, что ему будет чем ее защищать, и что государство создаст для этого надлежащие условия. Важно учесть и то, что, если профессия «контрактника» станет престижной и конкурентной среди молодежи, армия сможет очиститься от такого негативного явления, как неуставные отношения. Юрий Ехануров уверен: только в том случае, если «контрактник» будет знать, что он потеряет, совершив противоправные действия, он двадцать раз подумает, прежде чем пойти на них.
В общем, звонок по вполне конкретному поводу обернулся обстоятельным разговором по всем направлениям армейской реформы. Причем подключившиеся к нему сотрудники Министерства, работавшие с Юрием Ехануровым на других участках, нисколько не удивляются ускоренным темпам работы своего шефа. И в качестве примера приводят результаты его деятельности на посту Премьер-министра. Когда в 2005 году его правительство за три месяца не только остановило темпы падения ВВП, но и восстановило позитивную динамику экономического роста, не допустив при этом ни скачков инфляции, ни роста цен.
Так что, судя по всему, новому министру будет о чем рапортовать Верховному главнокомандующему по итогам 100 дней своей работы, которые выпадают на 27 марта. И, как говорят в Министерстве, ждите сюрпризов. На вопросах жилья министр обороны не остановится. Но это уже предмет для другого разговора, который мы договорились провести через месяц.
