На запрошення Головного управління зовнішньоекономічних зв'язків, європейської інтеграції і туризму облдержадміністрації в Одесі побувала команда незалежних професійних аналітиків з питань інвестування. Її очолив директор Київського інституту реформ Маркіян Дацишин, який провів семінар з представниками райдержадміністрацій Одеської області.
Зустріч мала характер аналітичного огляду інвестиційних можливостей нашого регіону.
Насамперед, було розглянуто інвестиційний рейтинг Одещини порівняно з іншими областями України. Для інвестора пріоритетно вкладення коштів у галузі з швидким обігом капіталу. Такими є торгівля і харчова промисловість – добре розвинуті у нашому приморському краї. На Одеську область припадає 6% від всіх інвестованих в Україну фінансів. Це дозволило зайняти їй за цією категорією 5 місце в країні.
За оцінками експертів, в цілому по Україні спостерігається не таке високе зростання інвестицій, як хотілося б: чистий приріст за 2003 рік склав 200 млн доларів. Приблизно половина первісно вкладених грошей відкликана вкладниками назад у зв'язку з переглядом своїх поглядів на попередні договірні відносини. Є також випадки відмови від співробітництва і з ініціативи нашої сторони, оскільки поводження інвестора було оцінено як сумнівне.
Під керівництвом співробітника інституту Ореста Микити присутні спробували змоделювати умови привабливості нашого регіону для закордонного капіталу. Для порівняння було взято Ізмаїльський і Болградський райони. Під час обговорення оконтурилися суперечливі сторони проблеми.
Щодо об'єктивних тенденцій, то нашими безперечними плюсами є наявність великої кількості дешевої робочої сили. При цьому потенційні працівники мають переважно високий рівень освіти і кваліфікації. Одещина - вільна ринкова ніша для багатьох товарів, яка має велику і мало розроблену сировинну базу. Як аргумент на користь розміщення інвестицій у нашому південному краї було названо і теплий клімат, завдяки чому забезпечення життєдіяльності підприємств потребує менше енерговитрат. Звичайно, інвестори цікавитимуться і недоліками, але акцентування уваги на наших і без того відомих негативних моментах в умови цього іміджевого завдання не входило.
Тому що, якщо вдаватися у деталі, то, наприклад, у Болграді більше, ніж в Ізмаїлі, безробітних, готових прийти на створені робочі місця. Але якщо у Болграді робоча сила дешевша, то в Ізмаїлі землі здаються за меншою орендною ставкою. Там же більш розвинута транспортна мережа сполучення, - позначається наявність морського порту. Але зате постачання електроенергією традиційно відбувається через Молдову, у той час, як болградці вільні від подібної енергетичної залежності.
Практично корисною була розмова про роль місцевих органів влади у процесі залучення і розміщення іноземного капіталу. Насамперед, вони здатні надати найконкретнішу і повну інформацію про свої райони. А це дає можливість з достатньою точністю робити припущення, як розвиватиметься співробітництво. Місцеві керівники можуть давати надійні рекомендації щодо кадрового добору, усунути бюрократичну тяганину в оформленні документації, створити умови для податкових пільг. На думку головного спеціаліста Головного управління економіки облдержадміністрації Миколи Верменка, особистий контакт районного керівника з інвестором сприятиме побудові ділових відносин за європейським зразком. Зокрема, в роботі з таким видом інвестицій, як кошти, при оцінці можливостей самого вкладника потенційного капіталу. Анкети, заповнені запрошеними учасниками семінару, стануть допоміжним матеріалом при складанні каталогу інвестиційних пропозицій та інноваційних розробок, який буде випущено у травні 2004 року і представлений на міжнародній виставці.
