Стратегія роботи порту

У багатьох українських портах можливий спад рівня вантажопереробки. А, отже, і прибутків. Проте до роботи порту Южного ці прогнози сьогодні не стосуються. Про це свідчать показники. За даними прес-центру порту, за 9 місяців 2005 року його колектив перевиконав план з вантажообігу на 106,7% і по вантажопереробці на 107,1%. За цей період оброблено 837 суден і 110570 піввагонів. План капітальних інвестицій за 9 місяців виконано на 143%. Це означає, що у капітальне будівництво та модернізацію вкладено 4,2 млн гривень.

Проте начальник порту Южний Володимир Березняк вважає, що стратегія роботи порту, крім розвитку виробництва, обов'язково повинна включати в собе турботу про людей. Ці дві позиції для нього рівнозначні.

Тому, з одного боку, купують нову техніку, роблять вкладення у будівництво, реконструюють причали. Це сприяє нарощуванню перевантажувальних потужностей порту, залученню вантажопотоків, чим і пояснюється приріст вантажообігу.

З другого боку, у полі зору керівництва порту Южного об'єкти соціальної сфери. Зараз ремонтується і реорганізується база відпочинку "Лагуна", улюблене місце відпочинку портовиків. Впорядковується гуртожиток для портовиків, готується до майбутнього сезону оздоровчо-спортивний комплекс. Розширюється перелік послуг, поліпшується якість обслуговування. Відпочити у комфортабельному профілакторії працівники порту можуть, заплативши лише 10% від фактичної вартості путівки, родичі портовиків – 50%. Постійним стало заохочення портовиків за трудові досягнення. Нещодавно В. Березняк вручив подяки і посвідчення "Ветеран праці порту Южний" 135 членам колективу за 20 років бездоганної роботи.

Выпуск: 

Схожі статті