У своєму інтерв’ю Одеському обласному державному телебаченню голова обласної ради Микола Тіндюк, зокрема, зупинився на питанні кадрового забезпечення органів місцевого самоврядування регіону.
– Я не скажу, що у нас кадровий голод. Просто треба знаходити людей, здатних сумлінно і ефективно працювати на ниві місцевого самоврядування, – підкреслив Микола Андрійович. – Так, сьогодні є низка об’єктивних причин, які не дають радам змоги повною мірою реалізувати свої можливості. Зокрема, якщо перечитати Закон про місцеве самоврядування в Україні, то приблизно 100 зі 150 його сторінок займає опис повноважень і рівня відповідальності так званих рад базового рівня (сільських, селищних, міських), їхньої взаємодії з іншими органами. Але для того, щоб комплексно реалізувати такі повноваження (це теж є в законі), має бути відповідна матеріальна, фінансова основа. На жаль, це не цілком збігається з дійсністю. У бюджетів різних рівнів – відповідно – різні можливості. Звичайно, в цьому аспекті потребує вирішення питання про реформування місцевого самоврядування і територіальної організації влади в Україні. Президент України В.Ф. Янукович, знаючи до глибини цю проблему, ініціював розробку і обговорення проекту Концепції реформування місцевого самоврядування і територіальної організації влади в Україні. Обговорення її відбувається на всіх рівнях. Згаданий документ окреслює коло повноважень і зону відповідальності різних органів влади. Проект Концепції вже схвалено Кабінетом Міністрів і подано на розгляд Президентові України. Гадаю, що Глава держави погодить його у визначений термін, і ми будемо працювати згідно з принципами цього документа. Але сьогодні є реалії, буденне життя. Є законодавство, яке визначає повноваження місцевого самоврядування та виконавчої влади. І всім гілкам влади треба пліч-о-пліч працювати згідно з тим законодавством, яке є чинне сьогодні. Працювати насамперед із людьми – щоб виконати свою місію перед ними.
– В області досить часто проходять вибори сільських голів. Чому це відбувається? На зміну тим, хто звик працювати «по старинці», приходять молоді, креативні, амбітні?
– Якщо подивитися на структуру змін сільських чи селищних голів, то якраз навпаки. Бо ті, що довго працюють на посаді, вже пройшли досить серйозну школу, знають особливості роботи в команді, співпраці з депутатами… Так, минулі вибори показали, що деякі молоді, амбітні люди справді готові щось привнести в цю роботу. Але в цілому, зустрічаючись із тим контингентом, приходиш до невтішного висновку: не всі з них ішли на вибори з чітким розумінням, чим саме доведеться займатися на такій відповідальній посаді. За час, що минув, ці люди так і не змогли зорієнтуватися і налагодити конструктивну і ефективну роботу рад. І зрозуміли, що, мабуть, сіли не в своє крісло. Тим паче, що є процедура висловлення недовіри до таких посадовців (це залежить від депутатського корпусу, який представляє спільні інтереси територіальних громад). Тож заміна окремих сільських і селищних голів – абсолютно об’єктивна ситуація.
Довідково: до кінця поточного року пройдуть вибори нових керівників десяти сільських рад у шести районах Одещини.
