Из-за водки «СВ на березовых почках» Украина может потерять и деньги, и реноме.
Пока Украина пытается вступить в ВТО, самым перспективным рынком для нас остается Россия. В прошлом году импорт украинских товаров вырос на $15 млрд, и мы имеем все шансы сохранить и нарастить динамику. Но для этого нужны консолидированные усилия не только власти, но и всех украинских производителей. Между тем в РФ разгорелся конфликт между крупнейшими украинскими импортерами водки.
О том, что российский рынок сбыта – один из ключевых, компании Nemiroff и «Союз-Виктан» заявляли неоднократно и даже намекали на перспективу строительства в РФ завода. Но «СВ» начал завоевывать Россию несколько позже Nemiroff. Сейчас «эсвэшники» наверстывают упущенное, причем менеджмент компании, видимо, пользуется девизом «цель оправдывает средства». Поэтому в ход идет самое тяжелое оружие. Выйти на российский рынок «СВ» решил с водкой под торговой маркой «На березових бруньках». Примечательно, что продвижением на рынок России идентичного бренда ранее занялась компания Nemiroff [ТМ «Украинская березовая особая (на бруньках)»]. Но в начале нынешнего года «Союз-Виктан» начал в России широкомасштабную рекламную кампанию своего продукта. А в апреле этого года комиссия Федеральной антимонопольной службы РФ рассмотрела дело, возбужденное по факту распространения рекламы водки (под видом воды) на ряде телеканалов. (В Российской Федерации реклама алкогольных напитков по телевидению запрещена – авт.).
После того как «СВ» уличили в недобросовестной рекламе, компания запустила план «Б». 24 июня 2005 года «Союз-Виктан» получил патент на ТМ «На березових бруньках» и стал требовать защиты своей интеллектуальной собственности. То есть запрета на выпуск продукции своего конкурента – компании Nemiroff, носящей похожее название – «Украинская березовая особая (на бруньках)».
Однако у Nemiroff нашелся веский контраргумент. Согласно законодательным нормам, запрещающим регистрировать торговую марку, где обозначен материал или состав сырья, «бруньковая» гордость «Союз-Виктана» вообще не имеет права на существование. Есть ли у «СВ» план «В», пока секрет, но хочется надеяться, что он далек от старых антикризисных мер, которые использовала «крыша» «Виктана» – небезызвестные супруги Башмаковы (названная в их честь ОПГ «Башмаки» в середине 90-х гремела на весь Крым). Наводит на мысль о неслучайности методов «СВ» и другой факт – в 2002 году руководство компании было приговорено Апелляционным судом АРК к 15 годам лишения свободы – за «заказ» двух конкурентов.
Менеджер торгового дома «Мегаполис», пожелавший остаться неизвестным, объясняет такое агрессивное поведение «СВ» просто: «Концентрация российского рынка водки оказалась ниже, чем в Украине, а это позволило за короткий срок получить немалую долю рынка первому же пришедшему в Россию серьезному украинскому «игроку». Однако по-настоящему идеологией борьбы «перегретого» украинского рынка российский производитель проникся только сейчас. Украинцы, придя на инертный российский рынок, используют более совершенные технологии продвижения товара. И успокоятся лишь после того, как отнимут у россиян 20 – 25% покупателей. Естественно «СВ» надеется заполучить большую долю этого процента».
