Депутати Арцизької районної ради ухвалили одностайно районний бюджет на 2009 рік. Він перевищує минулорічний на 4 мільйони гривень. Проте, якщо врахувати непередбачуваність зростання цін на енергоносії, медикаменти, продукти харчування, то грошей на усе не вистачить. Як же бути?

На це моє запитання начальник фінуправління райдержадміністрації Дмитро Дмитрович Ченков відповів:

– На захищенні статті, справді, коштів відведено більше, ніж минулого року. Але, тоді ми навіть на капітальні витрати виділяли понад мільйон гривень. У цьому – жодної копійки. Ми на продукти харчування запланували лише 2 мільйони 67 тисяч гривень. Це рівень минулого року, і, звичайно, розуміємо: їх не вистачить. Та, проте, дитсадки, школи, лікарні без харчування не залишаться. Для цього використовуємо частину рятівних зарезервованих коштів – мільйон 700 тисяч гривень. У березні пройде чергова сесія райради, і час до неї саме використовуємо для вивчення конкретних потреб. Кошти повинні бути розподілені справедливо. Але за будь-якого розкладу частину резерву залишимо до кінця року. Де гарантії, наприклад, що ціни на енергоносії не піднімуться?

– А як бути із розбитими дорогами, старими системами водопостачання?

– Що ж, можна піти і на капітальні витрати. Лише для цього потрібно було б вдатися до скорочень робочих місць. А уявляєте, що означає в селі залишити людину без роботи? Ні, завдання райдержадміністрації, районної ради – зберегти в селі робочі місця. Впевнений: нам це вдасться повною мірою.

– Дмитре Дмитровичу, я звернула увагу на слово «ми», яке Ви часто вживаєте. За усіх «розписуєтесь»?

– У нас нормальні ділові стосунки між райдержадміністрацією та райрадою. У цих умовах мені, як фінансисту, удвічі продуктивніше та приємніше працювати. Якщо виникає проблема, збираємося – Віталій Іванович Давидов, голова райдержадміністрації, Олександр Миколайович Малєв, голова райради, я і обмірковуємо. Потім виходимо із міркуваннями на засідання постійних комісій. Далі – сесія. У підсумку – спільними зусиллями розв’язуємо проблему. Без нервових зривів, у оптимальному варіанті. Ми таким чином і минулого року навіть за нестачі коштів виділили 300 тисяч гривень на капітальний ремонт дитячого садка. Зберегли ФАПи, амбулаторії і упорядкували їх. Наш район першим в області прийняв дитячі садки на баланс сільрад, хоча були й незадоволені. Приходили, претензії висували. Мовляв, в інших районах кошти на капітальні витрати виділено, а в нас – ні. Пояснив: так, у капвитратах ми себе урізали. Натомість спокійні, тому що усі наші діти до шести років – у дитячих садках. Доглянуті і до школи готуються.

– Ви говорите – усіх дітей дитсадками охоплено. Але, на мою думку, у Мирнопіллі проблема відкриття третьої групи залишається.

– Стоп. Минулого року ми саме по Мирнопіллю витратили 300 тисяч гривень на ремонт приміщення під третю дитсадівську групу. Не вводимо лише тому, що ще не знаємо, які надходження будуть у першому кварталі. Тоді, швидше за все, групу й відкриємо.

– Дмитре Дмитровичу, але чому Міністерство фінансів планує одну цифру за власними доходами по другому кошику, Ви ж – на мільйон 600 тисяч гривень менше? Це що ж, самі себе обділяєте?

– А чи раціональніше зупинятися на явно завищеній сумі витрат, заздалегідь знаючи, що цих грошей не буде? Ми – реалісти. Не бажаючи когось образити, скажу, хіба не було у деяких районах ситуації, коли дитячі садки на свій баланс приймали, але взимку їх закривали. Хіба це вирішення питання? Бюджетні організації повинні фінансуватися цілий рік. Тому ми, якщо щось вводимо, то – на постійно. В нас немає проблем зі «Шкільним автобусом». Заклали необхідну суму на безкоштовне харчування учнів перших – четвертих класів. Вугіллям бюджетні організації забезпечені до квітня. У нас повне взаєморозуміння із районним відділом освіти, особисто з його керівником Людмилою Володимирівною Завальнюк. Перекинули істотну частину коштів із загальноосвітніх шкіл – а це 600 тисяч гривень – на дитячі садки. Ми не випадково ввели штатну одиницю економіста по дитсадках у відділі освіти: контроль забезпечено.

– Арцизький район першим в області створив спортивне комунальне підприємство «Колос». На його утримання районний бюджет теж розщедрився. Виправдовує себе ця новація?

– Виправдовує. Приклад гідний наслідування. Сьогодні, за невеликим винятком, спортивні інструктори у нас є у кожному селі. Помітно піднялася масовість фізкультурно-спортивного руху. Так, КП «Колос» обійшлося нині у 200 тисяч бюджетних грошей. Але ми свідомо пішли на це, оскільки за рахунок здоров’я не економлять. А йдеться саме про це – здоровий спосіб життя. До речі, ми знову ж першими в області створили трудовий архів два роки тому, виділяючи на його утримання 60 тисяч гривень на рік. Це, звичайно, немалі гроші, але ми пішли на це. Тому що один фахівець у діючому районному архіві не в силах був впоратися із потоком документації у період розпаду господарств. Тобто, не втрутимося ми – людина, не знайшовши документальних підтверджень, може залишитися без пенсії. То ж придбали комп’ютери, програми, меблі, знайшли у адмінбудинку заводу ЗБВ приміщення.

– Тобто, нововведень не боїтесь?

– Не боїмося, тому що насамперед про людей думаємо.

У обласному управлінні фінансів не випадково дають позитивну оцінку роботі фінуправління Арцизької райдержадміністрації. У його керівника професійна школа – багатюща. Він фінуправління очолює вже десять років, а до цього керував СВК «Прогрес», був економістом районного управління сільського господарства. Коли я нагадала про це Дмитру Дмитровичу, він сказав:

– У кожному разі усе це було для мене доброю школою життя. Сьогодні вона мені дуже допомагає.