Сто днів на посаді. Це стало приводом для розмови з Володимиром Гавришем, з вересня минулого року – головою Красноокнянської районної державної адміністрації.
– Володимире Львовичу, з яким результатом вдалося подолати першу «стоднівку»?
– В умовах системної кризи ми з командою починали свою роботу, можливо, не з зовсім популярних заходів економії, які, на жаль, не вживалися понад 20 років. Впевнений, що це дасть у перспективі добрі плоди й дозволить нашому району розвиватися.
Зрозуміло, нинішня діяльність райдержадміністрації не передбачає отримання миттєвого результату, а розрахована на довгострокову перспективу. Ми не боремося за свої рейтинги, усвідомлюючи, що проведення будь-яких змін не додає популярності владі. Але, безумовно, ми закладаємо фундамент для формування добробуту людей у найближчому майбутньому.
Перші реальні здобутки вже є. Насамперед це виведення з тіні значної частини земельного фонду, що не використовується або використовується нераціонально, не за цільовим призначенням, без оформлення відповідних прав на землю та без державної реєстрації тощо. Зокрема, за результатами роботи комісії з інвентаризації землі в Антонівській, Чорнянській, Римарівській, Ставрівській, Гавиноській, Довжанській сільських радах виявлено чимало таких орних площ. Донараховано понад 539 тисяч гривень, які вже поповнили місцеві бюджети. А по двох ділянках – 22 і 45 гектарів, вишуканих на території Чорнянської та Римарівської сільських рад, матеріали передано до прокуратури, бо поки що неможливо встановити осіб, які ними користувалися. Цю вкрай необхідну роботу поділено на чотири етапи. Перший етап інвентаризації землі принесе місцевому бюджету не менше 2,5 мільйона гривень. Від другого очікуємо не менше двох.
Стосовно фінансової діяльності, то за період моєї роботи дохідну частину районного бюджету (без трансфертів) виконано на 108,5 відсотка. До скарбниці надійшло 23,3 мільйона гривень, що на 55 відсотків більше, ніж у позаминулому році. Видатки профінансовано повністю, відповідно до потреби, заявленої головними розпорядниками коштів.
– Фінанси фінансами, а скажіть, чи не обділені прості жителі увагою влади?
– Вважаю, що не обділені. Свідчення цьому – копітка робота зі звертаннями громадян.
Водночас на особистих і виїзних прийомах мені вдається поспілкуватися з багатьма людьми, яких турбують насамперед питання соціального захисту, земельних відносин, захисту прав дітей, виплати пенсій, подання матеріальної допомоги, якісних адміністративних послуг, жахливий стан автошляхів. Щодо якості наших доріг, то вдалося здійснити капітальний ремонт значного відтинку траси Кіровоград – Платонове, а також на автошляхах Станіславка – Чорна – Новосамарка та Довжанка – Артирівка.
Ми ініціювали перед керівництвом обласної державної адміністрації заміну генерального підрядника, відповідального за експлуатаційне утримання автомобільних доріг загального значення на території району. Клопочемо, щоб у поточному році виділили кошти на ремонт стратегічної автомагістралі Кіровоград – Платонове та доріг загального значення.
Серед пріоритетів назву соціальний захист населення, малозабезпечених і пільговиків. Сотні людей отримують фінансову допомогу від держави. Багато зусиль спрямовано на надання субсидій для населення. Приємно, що в межах загальнонаціональної програми енергоефективності чимало господарів отримали від держави кредити на утеплення своїх осель. Нарівні з цим розроблено проект програми енергозбереження та енергоефективності району на 2016-2017 роки. Чимало коштів спрямовано на розвиток медицини, освіти й культури. А в поточному році створимо так звану етичну комісію – дієвий інструмент контролю над видатками і роботою влади на всіх рівнях. Це дозволить чітко відслідковувати дохідну та видаткову частини сільських, селищного та районного бюджетів.
– Окресліть, будь ласка, свої перспективні плани.
– В першу чергу, плідно трудимося над залученням інвестиційних проектів. Це розробка родовищ сировини для виробництва цементу в районі сіл Цеханівка та Федосіївка. Вже в середині року очікуємо позитивного результату. Всіляко сприяємо компанії «Arber Fashion Group» в її планах запустити виробництво одягу в Красних Окнах. Маємо намір розвивати садівництво й налагодити повноцінну торгівлю з сусідньою Молдовою. Над цими та іншими завданнями, в тому числі над створенням робочих місць, працюватиме новостворене управління інвестицій та економіки.
В межах оптимізації бюджетних видатків плануємо ліквідувати та перепрофілювати низку установ і служб, а бухгалтерські функції передати до комунальної компанії. Велику надію покладаємо на розвиток кооперативного руху. Вперше виділено мільйон гривень, і кожен кооператор може взяти участь у програмі розвитку нашого району. Також запускаємо комунальне підприємство з ремонту доріг, соціальних об’єктів і виконання інших робіт, що не виконувалися тривалий час. На це передбачено 3,5 мільйона власних коштів, а ще кілька мільйонів плануємо вишукати додатково.
Необхідний захід – інвентаризація соціальних виплат, пенсій та інших державних виплат, спрямована на вдосконалення соціальної політики нашої держави.
Для ефективнішого використання лісового фонду, а це 2,5 тисячі гектарів лісів, ініціюємо повернення його у колективну власність громади. Не менш важливе завдання – боротьба з корупцією. Задля цього в райдержадміністрації формуємо молоду команду управлінців.
Вагомим чинником популяризації району є підтримка талановитих дітей та юнацтва. Тому маємо намір запровадити систему грантів і заохочень у сфері спорту, культури й науки.
Скажу й про перспективи об’єднання територіальних громад. Робота в цьому плані триває, адже ця реформа урівноважить міста і села. Громади, об’єднавшись, отримають додаткові повноваження та кошти на розвиток, стануть справжніми господарями на своїх територіях, а не прохачами. А головне – не допустити укрупнення району, наприклад, з центром у Котовську, з переданням усіх управлінських і бюджетних функцій.
У нас самих є великий потенціал для подальшого соціального та економічного розвитку нашого мальовничого, щедрого на працьовитих і талановитих людей, краю.
