На традиційних брифінгах в Одеській міській раді керівники її управлінь далі звітують про підсумки роботи в минулому 2005 році та плани на цей рік – 2006-й. Звіт начальника міського управління ЖКГ Миколи Рублі був насичений цифрами та фактичними даними.
Цікаво було довідатися, наприклад, що рівень оплати населенням житлово-комунальних послуг минулого року склав: за квартплатою – 94,6%, а за водопостачанням й водовідведенням – 100,3%.
Якщо порівнювати показники капітального ремонту, виконаного в 2005-му та запланованого на 2006-й, то помітне деяке їх зниження. Наприклад, 2005 року відремонтовано дахи в 214 будинках, а інженерні мережі – в 82. А на 2006-й ці ж цифри становлять відповідно 77 і 41. Як відзначив Микола Рубля, пояснення тут досить прозоре. Просто 2005-го додатково до звичайного бюджетного фінансування ЖКГ з міської скарбниці було додано кредит на 30 млн гривень. Певний ривок було зроблено, але щороку дозволяти собі таке «задоволення» – річ малореальна.
2005 року до комунальної власності міста було прийнято 9 об'єктів, 2006-го їх має бути вже 78 (з них 9 гуртожитків). Як і раніше, гостро стоїть проблема кадрів у житлово-комунальному господарстві. 2005 року середньомісячна заробітна плата працівників цієї сфери становила 479,7 гривні. Чи варто при цьому дивуватися, що «недокомплект» тих же двірників – 735 чоловік? І тут знову ми змушені говорити про проблему житлово-комунальної реформи. Віддаючи належне своїм попередникам у тому, що це питання вперше було поставлено саме в Одесі, Микола Рубля проте порівнює проведення реформи з насильницьким загоном селян до колгоспів на зорі радянської влади. На його думку, реформа мала багато в чому формальний характер і проходила переважно на папері. ДЄЗи перетворювалися на приватні підприємства, але реально це мало що змінювало.
– Я глибоко переконаний, що до ЖКГ мають прийти приватні структури й ринкові умови, – говорив Микола Васильович. – Але я вважаю, що «приватник» має приходити з інвестиціями. Має спочатку щось вкласти, дати господарству лад, а потім на цьому ладі заробляти. Але тут знову постає питання тарифів. Цього року планується знову підвищити мінімальну заробітну плату. Це тільки зарплата, а все решта? Жоден приватник не прийде працювати собі на збиток. Тому в нас створено спеціальну комісію щодо реформування ЖКГ у місті Одесі. Очолює її перший заступник міського голови Анатолій Іванович Ворохаєв. Ми вже кілька разів обговорювали цю проблему й найближчим часом будемо це робити знову. Але, опрацьовуючи це питання на рівні міста, ми однаково маємо «оглядатися» на те, як розглядається ця концепція на рівні профільного міністерства й Кабінету Міністрів. Хоча, повторюся ще раз, без серйозних фінансових вливань реформа забуксує...
Ну, а поки обговорюються концепції реформи, скажемо про те, на що одесити реально можуть сподіватися в 2006 році. Крім капремонту й заміни ліфтів у низці будинків, це ще й капітальний ремонт внутрішньоквартальних проїздів (60 тисяч кв. метрів) і капітальний ремонт доріг на 17 вулицях.
