Андрій Абрамченко – особистість харизматична й успішна. Спочатку в бізнесі, а потім і в місцевому самоврядуванні. Саме так сьогодні думають понад половина ізмаїльців. Про це свідчать соціологічні опитування, рейтинги. І все – на основі конкретних результатів роботи. Адже в кризовий час міський голова зумів не просто налагодити в Ізмаїлі політичну стабільність, але й сприяти об’єднанню діяльності представницької та виконавчої влади в єдиному конструктивному руслі. Уже через три роки після вступу молодого мера у свої повноваження столиця українського Придунав’я буквально ожила. Нарешті було покінчено з політичними суперечками та парадом особистих інтересів. При Андрієві Абрамченку почали будувати, предметно займатися благоустроєм, проводити реформування ключових галузей міського господарства.
Так у чому ж секрет безсумнівної ефективності головного міського менеджера?
У Андрія В’ячеславовича є досвід служби в органах держбезпеки на офіцерських посадах. Повернувшись до Ізмаїла, він зайнявся підприємницькою діяльністю, заснував і вивів на гідний рівень торговельну групу «Бриз». Як успішний підприємець був залучений тодішнім міським головою Станіславом Борисенком до роботи виконкому – з 2002-го по 2006 рік був його членом. 2006-2010 роки – це той період депутатської роботи в міській раді, який, за словами Андрія Абрамченка, дав йому змогу надбати неоціненний досвід. Адже тоді був глибокий конфлікт між виконавчою та представницькою владою, який, на думку багатьох місцевих політиків, зокрема й Андрія В’ячеславовича, на кілька років загальмував місто в розвитку.
Протистояння, як правило, призводять тільки до негативних процесів. Щоб іти вперед, треба створювати команду однодумців. І зараз вона в Ізмаїлі є. До неї належить не тільки міський голова, але й міськрада, виконавчий комітет, громада у вигляді активно діючої у зв’язці з владними структурами Громадської ради. Своє завдання команда вбачає в тому, щоб повною мірою реалізувати повноваження, визначені в Законі «Про місцеве самоврядування в Україні».
Результат згуртованої роботи однодумців – численні позитивні перетворення. Системний ремонт доріг і житлового фонду, благоустрій територій загального користування – усе це на очах у городян. Почали реалізуватися й багато які інвестиційні проекти. Сюди можна віднести будівництво Палацу спорту (аналогів якому в містах обласного значення немає), дитячих садків, дорожніх магістралей, розв’язок, зовнішнього освітлення. Загалом же вживані заходи, на думку міського голови, мають підвищити комфортність життя у столиці українського Придунав’я.
Сьогодні перед керівництвом міста стоїть іще одне не менш важливе завдання – всіляке сприяння в подоланні кризових явищ на підприємствах морегосподарського комплексу: направлення вантажопотоків до Ізмаїльського морського торговельного порту, завантаження флоту Українського Дунайського пароплавства. Наразі Андрій Абрамченко та його команда тісно співпрацюють із облдержадміністрацією, Міністерством інфрастуктури, щоб переорієнтувати частину вантажів із Одеського, Іллічівського та Южненського портів у дунайському напрямку. Кінцевою метою цієї роботи є не тільки завантаження підприємств, але й стабільна зарплата тамтешніх працівників, підвищення відрахувань до місцевого бюджету. Адже в підсумку місто зможе вчасно платити зарплату бюджетникам, ремонтувати дороги, сприяти розвиткові малого та середнього бізнесу, у повному обсязі реалізувати накази виборців.
Позитивні починання керівництва міста прості ізмаїльці з кожним днем підтримують дедалі більше. Особливо це помітно у сфері благоустрою. Ізмаїл став чистішим, і городяни своєю чергою намагаються підтримувати лад. Сьогодні сміття на вулицях практично немає. Це, поза всім, свідчить про те, що вдалося домогтися зростання громадянської свідомості у ізмаїльців. Тут, певно, й криється секрет головного міського менеджера.
