– Я розумію, що Балтський район (та й усі північні) не можна порівнювати з південними. Але я ставлю перед собою мету показати, що у нас є потенціал. Думаю, ті результати, які вже є, це доводять, – так розпочав свою прес-конференцію голова Балт¬ської райдержадіністрації Микола Коновський. Подальший його виступ доводив, що це не порожні слова.
Та спочатку – кілька слів про самого Миколу Вікторовича. Професійний військовик (зараз здобуває другу вищу освіту в Національній академії держуправління при Президентові України). Був депутатом Балтської міськради та її секретарем, далі – довіреною особою Віктора Ющенка на президентських виборах. На свою нинішню посаду призначений 12 квітня 2005 року. А далі – слово самому Миколі Коновському:
– На час призначення соціально-економічні показники були не найліпшими. Заборгованість щодо заробітної платні становила 854 тисячі гривень. Крім того, попереднім керівництвом був взятий кредит у 1 млн гривень на виплату заробітної платні, тому що не могли погасити бюджетний борг. Завдяки змінам у бюджеті району та допомозі облдержадміністрації нам вдалося розв’язати це питання.
Район потрібно було виводити з майже кризового стану. Бо ми об’їхали всі 24 сільради і переконалися, що в багатьох ФАПах та практично усіх клубах немає електрики та опалення.
Отже, перші розпорядження стосувалися цих проблем. Запрацювала комісія з перевірки раціонального використання земель (із залученням працівників райдержадміністрації, райради, правоохоронних структур, податкової та місцевого КРУ). Проаналізували сплату орендної плати. Такий нехитрий спосіб дав додатково 450 тисяч гривень надходжень до бюджету. Ще одним розпорядженням було створено фінансову раду, яка займалася попереднім розглядом і фінансуванням всіх видатків з райбюджету. Тобто голова адміністрації не одноособово здійснював видатки, а тільки після схвалення радою. Це також дало свої результати в плані раціонального використання коштів.
Напружено працювала і працює комісія щодо сплати податків і платежів до бюджетів усіх рівнів. Це теж дисциплінує, режим жорсткої економії та контролю також. Від Балтського району до держбюджету за станом на 1 січня 2006 року надійшло 13 млн 644 тисячі гривень. Це більш ніж на півтора мільйони перевищує фактичні надходження попереднього року.
Власні надходження зросли на 7,3%.
Щоправда, зі сплати місцевих податків і зборів є недовиконання, але у цьому напрямі провадиться роз’яснювальна робота.
Як стало зрозуміло із наведених далі фактів, перевиконання надходжень до бюджету району лягло в основу реалізації всіх соціальних програм. Красномовний факт – за 12 попередніх років у медичну та освітню сферу району не закуповувалося нічого. А ось у 2005 році для центральної районної лікарні було закуплено чимало обладнання (зокрема – інкубатор для новонароджених в пологове відділення вартістю 28,5 тисячі гривень та діагностичний комплекс “Кардіо-плюс” в поліклінічне відділення (33 тис. гривень).
Відділ освіти порадували придбанням котлів для шкільних котелень, холодильників для їдалень, електронагрівачів, спортивного інвентарю. Варто зауважити, що пріоритети тут знову ж таки визначалися колегіально (після нарад за участю директорів шкіл та медичних працівників). Ведучи далі освітянську тему, додам, що на безкоштовне харчування дітей перших-четвертих класів минулого року було витрачено 9 тисяч гривень, крім того, придбано 100 комплектів парт із стільцями, телевізори, обладнання для кабінетів математики і багато чого іншого.
Для відділу культури закупили професійну звукову апаратуру. Це, між іншим, дозволить знизити витрати на концерти за участю заїжджих артистів (адже раніше вони мали везти апаратуру з собою, а місцева влада це відповідно оплачувати). 11 тисяч гривень було витрачено на придбання українських національних костюмів для двох художніх колективів району.
За минулий рік в ремонт доріг було вкладено 20 тисяч гривень, а ще 184 тисячі направлені додатково на покриття зарплати та енергоносіїв. Погашено з місцевого бюджету кредиторську заборгованість минулих років у сумі 609,4 тисячі гривень. Більше того, у нинішній рік перейшли із залишком кошти у 633 тисячі. Зараз вони будуть розподілені, і це знову ж таки додаткове фінансування всіх соціальних проектів на території ра¬йону.
– Зрозуміло, є проблеми, – далі говорить Микола Вікторович. – На підприємствах харчової промисловості досягли зростання виробництва, а от у легкій промисловості, на жаль, відбувся спад. Через економічні проблеми припиняла свою роботу Балт¬ська хутрова фабрика. Але зараз вона знову відновлює своє виробництво. Собі як голові райдержадміністрації я поставив завдання – максимально розвинути виробництво в районі. Адже це і робочі місця, і достаток кожної сім’ї, і поповнення бюджету, отже – перспективи економічного розвитку району. Сприяти – це інколи просто не заважати. Я заборонив своїм працівникам якимось чином тиснути, втручатися в господарську діяльність місцевих підприємств.
І ось результати. У грудні 2005 року залучено інвестиції з Туреччини на хутрову фабрику (близько 100 тисяч американських доларів). Причому підприємство зареєстроване у нашому районі. Є і внутрішні інвестиції. 12,8 млн гривень інвестовано в будів¬ництво комплексу з вирощування свиней агрофірмою “Балтська”. Півтора мільйона інвестовано в будівництво комбікормового заводу при цій фермі. Приблизний термін здачі в експлуатацію – квітень-травень цього року.
Відома торговельна марка “Ласуня” веде переговори з Ізраїлем, планується будівництво на нашій території ще однієї лінії з виробництва дитячого харчування.
Що стосується інших питань… Відкрито 4 нових автобусних маршрути, щоб сільчани могли приїздити частіше до Балти. В районі триває реалізація програми “Шкільний автобус” (безкоштовне перевезення учнів та педагогів). У грудні новий автобус виділено Пужайківській сільраді.
У Балті тривають роботи щодо газифікації житлових будинків. Капітальні вкладення в газифікацію району складають 378 тисяч гривень. Створено 98 об’єднань громадян. У 2005 році газифіковано 2253 абоненти. Проведено 28 кілометрів газових мереж низького тиску. Обсяг фінансування – 1 млн 140 тисяч (17% з місцевого бюджету, 83% – за рахунок населення). В 2005 році газифіковано один з трьох інтернатів на території району. Поточна проблема – переведення ЦРЛ на газове опалення.
Прозвучало запитання: “А як складаються Ваші стосунки з районною радою?”
– У нас нормальна співпраця. Якщо Ви маєте на увазі політичний підтекст… Я – в “Нашій Україні”, голова райради – в “Регіонах”, але конфронтації у нас немає. Я завжди говорив і буду говорити, що не можна через політичні розбіжності створювати конфлікт особистостей. Тільки нормальна співпраця буде сприйнята різними політичними силами. І я не знаю жодного депутата, який би висловився проти фінансування соціальних програм. Від нашої спільної роботи виграють усі – і голова райдерж¬адміністрації, і голова райради, а найбільше – жителі міста та району...
