До порядку денного чергової наради Громадської ради при Ізмаїльській райдержадміністрації було включено обрання керівництва (у зв'язку з розширенням), а також затвердження складу комісій.
Із зали за перебігом зустрічі спостерігала голова Ізмаїльської РДА Валентина Стойкова. На самому початку вона висловила свою принципову позицію – не сідати разом з усіма членами ради за стіл переговорів, а прийняти на себе роль спостерігача і якоюсь мірою – модератора.
Незважаючи на невелику кількість питань, винесених для розгляду, члени ради довго не могли дійти згоди. І тільки після втручання голови райдержадміністрації запропонований порядок денний усе-таки був затверджений і ГР розпочала роботу над поставленими питаннями.
– Враховуючи, що ідея зміни іміджу Громадської ради йшла від мене, я можу відверто сказати, що той формат роботи, який був раніше, мене не влаштовував, – заявила Валентина Пилипівна. – Потрібна громадська рада, яка допомагатиме у розробці програмних документів для винесення на сесії райради. Моє завдання – об'єднати громадські організації та правильно поділити їх на групи. Поки ви будете разом засідати й лаятися, проектних рішень від вас дочекатися неможливо. Ваше завдання не щоки надувати, а створити кілька робочих груп, які будуть писати проекти і вирішувати ті проблеми, які сьогодні є в Ізмаїльському районі.
Голова райдержадміністрації підкреслила, що якщо членів ГР не влаштовує формат, пропонований нею, то вона об'єднає навколо себе ті громадські організації, які справді працюватимуть і стане з ними співробітничати без ГР. Результатів роботи чинної Громадської ради насправді не видно, про це неодноразово згадували і в місцевих ЗМІ: за минулий рік нових проектів не писали, питань на сесію не виносили.
На засіданні також була озвучена пропозиція про зміну керівництва та вибір молодого прогресивного координатора. Новим головою більшістю голосів члени ради обрали Світлану Гудь («Регіональний аналітичний центр»).
На завершення зустрічі Валентина Стойкова запросила представників громадських організацій взяти участь у тренінгу із фандрейзингу, на якому вона готова один день попрацювати не як голова державної адміністрації, а як тренер. Громадський працівники зможуть повчитися, як залучати кошти та інші ресурси, що їх організація не може забезпечити самостійно і які необхідні для реалізації проектів.
