Нещодавно голову Ананьївської райради Миколу Олексійовича Балана Указом Президента України призначено головою райдержадміністрації.
Це, зрештою, не стало несподіванкою для тутешньої спільноти. Його послідовна позиція щодо відстоювання інтересів простих трударів, активна громадська діяльність, системна робота у площині розвитку міста та району здобули прихильність і визнання ананьївців, які вважають Миколу Олексійовича щирим патріотом свого краю.
М.О. БАЛАН за фахом – економіст. Очолював Ананьївське відділення Любашівської міжрайонної податкової інспекції, а останні два роки – районну раду.
– Миколо Олексійовичу, що ж спонукало вас погодитись на це відповідальне призначення? Чи певні того, що упораєтесь з таким тягарем?
– Основний мотив мого вчинку – змінити життя ананьївців на краще, адже численні негаразди як у місті, так і селах району, стали вже притчею во язицех.
Це – по-перше. По-друге, я ананьївець з діда-прадіда. В місті мешкають мої батьки, сім’я, численна родина, друзі. Отже, якби не усвідомлював себе часткою місцевої спільноти, не відчував підтримки з боку близьких, громади, навряд чи б погодився на подібний крок.
– Як Ви оцінюєте ситуацію, що склалася у районі на сьогодні?
– Як вельми складну, оскільки район посідає далеко не кращі місця в області за багатьма важливими економічними показниками.
Найприкріше те, що район почали “розтягувати” в різні боки. Так, наприклад, через бездіяльність та необачність деяких наших керманичів ми, по суті, втратили податкову інспекцію, райтелеком і цілий ряд інших установ, котрі забезпечували надходження до місцевої скарбниці та робочі місця. Втратили навіть цілу сільську раду і залізничну станцію Мардарівку, що відійшли до Косовського району.
На цьому тлі процвітає безробіття. Люди, а особливо молодь, полишають рідні погніздов’я у пошуках кращої долі.
Звісно, районна рада, депутати всіх рівнів ніколи не мирились з подібним станом речей. На багатьох сесіях порушувалися болючі для району проблеми, ухвалювалися відповідні рішення. За два попередні роки вдалося дечого досягти, у чомусь добитися позитивних зрушень на краще, що і дає віру в успіх.
– Розкажіть про це конкретніше.
– Наприклад, розпочато генеральну реконструкцію центру міста, де вже пролягли нові тротуари, ошатними стали фасади будівель, з’явилися зелені насадження. Загалом, темпи будівельних робіт, у порівнянні з минулими роками, зросли на 50 відсотків.
На сьогодні фактично усунено перебої з постачанням населенню питної води – завдяки спорудженню нової вітки водогону. Відновлюється вуличне освітлення, продовжується газифікація окремих дільниць райцентру та деяких сільських населених пунктів.
Очевидні здобутки має райрада і у плані виконання районного та міських бюджетів, залучення місцевого капіталу до розвою міста, покращення роботи райлікарні, зміцнення матеріальної бази сільських рад, налагодження взаємодії між різними гілками влади.
Гадаю також, що нам вдалося забезпечити прозорість роботи райради, її підпорядкованість громаді. Своєідеї я охоче обговорюю з людьми, а їхня критика багато чого навчила за два роки...
– Ваші перші кроки на новій посаді? Що плануєте на перспективу?
– Одна з головних причин наших невдач криється у недолугій кадровій політиці, що проводилася раніше. Відтак, на багатьох відповідальних посадах надто мало енергійних, економічно грамотних керівників і спеціалістів. Тому своїм найпершим завданням вважаю проведення кардинальних кадрових змін. З тим, аби залучити до управління фахівців, здатних ефективно працювати в ринкових умовах, вести за собою трудові колективи.
У сільському господарстві райдержадміністрація має намір здійснити комплекс заходів по створенню умов для безперебійної роботи агроформувань різних форм власності.
Щодо промислового виробництва, то терміново шукатимемо шляхів відновлення роботи наших головних підприємств та збільшення обсягів випуску готової продукції на молокозаводі “Лакта”.
У подальших планах – значна активізація інвестиційної політики.
Ще один пріоритетний напрям – створення нових робочих місць, боротьба з дитячою безпритульністю та бездоглядністю, наркоманією, злочинністю, підтримка найбільш вразливих верств населення тощо.
– Пропонована вами своєрідна “революція зверху” районного масштабу потребуватиме, вочевидь, міцної, згуртованої команди однодумців?
– Така команда є. До неї входять не лише працівники апарату райдержадміністрації, райради, міськради, а й передові керівники підприємств, господарств, установ, організацій, депутати, здорові політичні сили, патріотично налаштовані ананьївці, які не на словах, а на ділі прагнуть змін на краще. Як всі разом спрацюємо, так і пройде реформа. А щодо спаду в розвитку району, то хочу висловити впевненість у тому, що ананьївці найближчим часом його подолають і займуть чільне місце в соціально-економічному та політичному житті області.
Ананьївський район
