Місцеве самоврядування михайло садаклієв: «Сказано – зроблено»

Михайло Михайлович САДАКЛІЄВ був обраний міським головою Болграда 26 грудня 2004 року.

З того дня пішов новий відлік часу в житті столиці болгар України. Чи багато можна зробити за такий час? Про це ми попросили розповісти мера Болграда.

– Я переглянув свою програму, з якою йшов на вибори міського голови: поставлені завдання виконано на 90 відсотків, – сказав Михайло Михайлович. – Нам вдалося налагодити діяльність апарату міської ради, укомплектувавши її професійними кадрами. Активізувалася робота зі звертаннями громадян, регулярно провадяться виконкоми міської ради, на яких вирішуються важливі питання життєзабезпечення міста. Найголовнішим позитивним моментом усієї нашої діяльності я вважаю консолідацію депутатського корпусу. Другий важливий момент – це стабілізація роботи комунальних служб. Сказати, що ПУЖКГ перебувало в критичній ситуації, означає, нічого не сказати. Рік тому підприємство було визнано банкрутом з боргом майже в мільйон гривень. Було призначено нового начальника ПУЖКГ, на підтримку підприємства з міського бюджету виділили 130 тис. грн (за останні роки допомога зі скарбниці не надавалася). Складено графік реструктуризації боргу на три роки, який вже зменшився до 375 тис. грн. Ми розпочали процес реформування житлово-комунальної служби. Створено два підприємства: "Послуга" (водопостачання і водовідведення) і "Житловик" (прибирання сміття, обслуговування житлового фонду). У першому кварталі плануємо приступити до реформування і комунального відділу міської ради. Для цього вивчили досвід роботи в Ренійському і Арцизькому районах.

– Уже не так часто, але в Болграді ще бувають відключення води.

– Вони будуть доти, доки не замінимо старі труби водопроводу. Для нас завдання водопостачання було і залишається пріоритетним. Що зроблено? Виготовили проектно-кошторисну документацію на реконструкцію очисних споруд і водогінних мереж, після чого вдалося з державного бюджету одержати в цілому 600 тисяч гривень. 250 тисяч спрямовано на ремонт очисних споруд, будівництво нової фільтрувальної камери. Площа наявних фільтрів забезпечувала очищення тільки 1/3 частин води. Ми запланували збільшити площу фільтрів у 5 разів. Загальна вартість цих робіт – понад 1 мільйон гривень. Також з державного бюджету надійшло 350 тисяч на ремонт водогінних мереж. Цілком замінено магістраль, яка йде до військових містечок, це дозволило покращити подачу води, піднявши тиск. На заміну водогінних мереж почали направляти кошти з міського бюджету. Хочу висловити величезну подяку жителям Болграда за підтримку в цьому питанні: спільними зусиллями міської ради і населення (50 на 50) за рік ми замінили понад 2 кілометри труб. У деяких випадках жителі навіть самостійно оплачували роботи. Завдяки допомозі населення ми зробили більше, ніж планували. У нинішньому році ми сподіваємося на продовження фінансування і подальше впровадження робіт.

– Михайле Михайловичу, цього року виконком пішов на непопулярний крок – підвищено тарифи на комунальні послуги.

– Іншого виходу, на жаль, не було. Не зроби ми цього, через 3 – 4 місяці місто могло взагалі залишитися без води. Нелегко було витримати натиск, пов'язаний з підвищенням тарифів. Деякі політичні сили вирішили використовувати це у своїх цілях. Але, я гадаю, жителі міста правильно оцінили всі дії з нашого боку. А також популістську позицію тих, хто провадив мітинги і звинувачував міськраду в усіх гріхах.

– Минулого року міська рада серйозно займалася і питаннями газифікації.

– Ми не могли цим не займатися, бо ще в січні минулого року на виконкомі було ухвалено рішення про припинення роботи газової котельні – експлуатувати її було економічно не вигідно. Жителі будинків платили чималі гроші за тепло, а сиділи в холоді. Міська рада знову ж запропонувала болградцям пайову участь у виконанні робіт. Ми провели переокільцьовування будинків під індивідуальне опалення. Не можу сказати, що цей процес відбувався легко. Але все намічене ми зробили. У 2005 році також змонтовано квартальні газопроводи по трьох вулицях.

– Крім цього, у Болграді нарешті почали займатися ремонтом доріг.

– У 2005 році при всій злидненості нашого бюджету вдалося відремонтувати майже п'ять вулиць. Все це завдяки підприємцю І.М. Цоневу, який авансом зробив ремонтні роботи, сьогодні ми з ним розраховуємося.

– У рік Вогненного Собаки в місті буде світліше в нічний час?

– Коли стали вникати у проблему освітлення міста (воно практично було відсутнє), виявилося, що 5 – 6 років цим ніхто не займався, і, як результат, було розкрадено лінії електропередач, електросвітильники. Ми закупили двотарифні лічильники електроенергії, завдяки чому стали платити 5 копійок за 1 кВт/годину. Економія коштів дозволила придбати 30 нових світильників, які встановлені в центрі міста. У нинішньому році закупимо і встановимо ще 100 світильників, будемо рухатися від центру до околиць міста.

– Як справи з виплатою заробітної плати?

– Практично ліквідовано борг щодо заробітної плати, здійснюються всі поточні платежі, зокрема оплата за електроенергію.

– Михайле Михайловичу, чи не планується збільшити кількість груп дітей у дитячих садках?

– Місць у дитячих садках справді не вистачає. База для відкриття додаткових груп у нас є в дитячому садку №5, але немає коштів. Сьогодні на утримання дошкільних установ іде 70% бюджетних коштів. Буде поліпшення економічної ситуації, будемо збільшувати кількість місць у дитсадках – це однозначно.

– Михайле Михайловичу, що плануєте в поточному році?

– Термін моїх повноважень обмежується кількома місяцями. Але життя диктує свої умови: необхідне чітке планування подальшої роботи, щоб новий депутатський склад продовжив те, що почав. До виборів хочемо закінчити будівництво фільтрувальної камери, запроектувати і налагодити роботу установки щодо знезаражування води без застосування рідкого хлору, тому що він не тільки шкідливий для здоров'я, але й небезпечний для навколишнього середовища. Постараємося вирішити проблему насосної станції КЕЧ – найближчим часом її прийме на баланс підприємство "Послуга". Далі продовжуватимемо заміну аварійних ділянок водопроводу. Заклали в бюджет 2006 року кошти для продовження газифікації будинків, для ремонту доріг. Ми запланували і вже приступили до реалізації запропонованої нам акції – відродження пляжу і човнової станції в парку імені Пушкіна. Знайшлися підприємці, які готові відкрити прокат човнів, катерів, катамаранів. У зв'язку з цим міська рада взяла на себе зобов'язання щодо очищення і реконструювання міського пляжу, будівництва причалу до початку літнього періоду.

– Цю ініціативу, напевно, буде активно підтримано жителями міста, які давно говорять про необхідність відновлення парку імені Пушкіна і міського пляжу.

– Мені приємно відзначити, що, бачачи нашу роботу і бажання налагодити життя в місті, болградці намагаються допомогти міськраді. Користуючись нагодою, хочу подякувати жителям міста за конструктивну співпрацю. Нещодавно засновано благодійний Фонд імені Інзова, куди увійшли керівники підприємств, організацій міста, підприємці, представники громадськості. Фонд планує благодійні акції і роботу щодо відродження міста. Підбиваючи підсумки, хочу сказати: спільними зусиллями працівників міської ради, депутатів, за підтримки громадськості, районної адміністрації і районної ради ми змогли активізувати життя в місті. Ще є багато проблем, у чомусь помилялися, щось не вийшло, але ми вивели Болград з аморфного стану, у якому він перебував ще недавно. Ми вдячні за допомогу, яку надали міністр палива й енергетики України І.В. Плачков, народний депутат А.І. Кіссе, депутати обласної ради І.А. Насипаний і В.М. Кольцов.

Выпуск: 

Схожі статті