З часу вступу на посаду першого заступника Білгород-Дністровського міського голови з питань діяльності виконавчих органів Анатолія Григоровича Чередниченка минуло трохи більше двох місяців. Входження його до міської влади, як гендиректора великого рибопромислового підприємства ТОВ «Исток», депутата, голови постійної бюджетної комісії Білгород-Дністровської міськради і дворазового чемпіона світу серед ветеранів з пауерліфтинга, з перших кроків виявилося пов'язаним із насталими скороченнями у бюджетній сфері. І ми розпочали розмову з такого запитання:
– Анатолію Григоровичу, чи зручним виявилося для Вас крісло чиновника?
– Відповім коротко. У період економічної та фінансової кризи складнощів задосить у будь-якому напрямі. Нове призначення прийняв з готовністю, оскільки протягом кількох років був досить добре обізнаний зі станом справ у місті та його проблемами. Так сталося, що під час реорганізації структури органів місцевого самоврядування Білгород-Дністровська міськрада ухвалила рішення щодо скорочення кількості заступників міського голови до трьох чоловік. Місце першого заступника запропонували мені.
– Початкові кроки Вашої діяльності, пов'язані із змінами у сфері охорони здоров'я, деякою мірою названі доцільними, але є думка про те, що вони стали непопулярними.
– Справді, мені довелось торкнутися цілого шару вкрай складних і вимушених змін, пов'язаних з оптимізацією бюджетних коштів у системі охорони здоров'я. Робота ця непроста, невдячна і резонансна. Адже донедавна місто при покритті витрат на охорону здоров'я мало бюджетний дефіцит у розмірі 2,5 мільйона гривень. Але протягом кількох років ніхто не намагався розв’язувати таке непопулярне питання, що склалося у системі охорони здоров'я. Сьогодні ж ми можемо говорити про перші зрушення у бік "оздоровлення" охорони здоров'я. Проведена оптимізація, насамперед, пов'язана зі зменшенням фонду зарплати і скороченням адміністративного і господарського персоналу, загальною чисельністю близько 90 чоловік. Підкреслюю, при цьому якість медичних послуг не страждає, оскільки лікувальна частина повністю збережена. Реорганізації піддалися управління охорони здоров’я, стоматологічна поліклініка, пологовий будинок і міськлікарня, яка, в результаті, набуває централізованих функцій. До речі, на період реорганізації міське управління охорони здоров’я поки що існує. Аналогічні і уже початі реформи передбачаються і у системі освіти, які обійдуться без структурних змін. Сьогодні поки що є незначне відставання щодо виплати зарплати у бюджетній сфері, яке намічено ліквідувати 20 липня.
– Які завдання вирішуватимуться за рахунок вивільнених фінансових коштів?
– Планів – безліч. Проте першочерговою метою міської влади стане спрямування всіх можливих коштів і ресурсів на підготовку міста до зими і на переведення на газ котельні по вулиці Шкільній. Завдання ускладнюється тим, що у цьому році грошей на завершення реконструкції котельні і переведення на газоподібне паливо з державного та обласного бюджетів не виділено. Не менш важливим напрямом залишається ремонт дорожнього покриття у місті. Зараз за рахунок місцевого бюджету завершується відбудова вул. Калініна, де нещодавно проведено капремонт тепломереж із застосуванням предізольованих труб. На черзі – одна із стратегічних міських вулиць – Шабська. Протягом останніх п'яти років тут виконані значні роботи з реконструкції водопроводу, прокладанні напірного колектора і підземної газової магістралі. У недавньому минулому по Шабській проходив один із жвавих міських пасажирських транспортних маршрутів. Крім того, поряд з нещодавно відремонтованою вулицею Ізмаїльською, Шабська також веде до історичної пам’ятки – Акерманської фортеці і залишків античного поселення Тіри, включених Всесвітнім фондом пам'яток до числа ста видатних об'єктів світового значення. По Шабській, як по одному з головних туристичних напрямів, розташовані Скіфська могила, унікальна підземна церква Іоанна Сочавського XІ-XVІІ століть, Вірменська церква Успіння Богородиці ХІV-ХV століть, Грецька церква Іоанна Предтечі XІІІ-XІV століть. Ми дуже сподіваємося одержати підтримку області щодо відновлення цієї важливої для міста вулиці.
Не менш істотним для міської влади є відтворення зруйнованої після розгулу стихії дзвіниці Свято-Вознесенського собору побудови першої третини ХІХ століття. За рахунок міськбюджету замовлено і виконано проект реконструкції на суму 200 тисяч гривень. У процесі його реалізації внутрішня частина культової споруди зовсім не постраждає. Крім того, для відновлення храму рішенням міськради виділено 500 тисяч гривень.
Другим напрямом роботи міської влади є капремонт святині воєнного часу – Меморіалу Слави і храму культури – міського комунального підприємства Центру культури і дозвілля імені Шевченка. Ще 15 років тому його визнали аварійним. У цьому напрямі також вжито реальних кроків. Завершено проектно-кошторисну документацію щодо Меморіалу, провадяться активні роботи щодо реконструкції і капремонту ЦКіД. У даний час укріплено фундамент Центру культури й дозвілля. Причому, це завдання виявилося досить непростим, адже будинок розташований у старій частині міста з великою кількістю підвалів і підземних ходів. Також відремонтовано дах і систему опалення. Для завершення повного циклу робіт у ЦКіД, під дахом якого працює вісім самодіяльних народних колективів, зокрема, ті, які мають широку міжнародну славу, буде потрібно майже 8 мільйонів гривень. За останні два роки на капремонт Центру з міського бюджету витрачено понад мільйон гривень. Сьогодні ж для продовження робіт вкрай необхідна сума у 2 мільйони. Міська влада сподівається, що за підтримки депутатів облради зуміє подолати труднощі і виконати поставлені завдання.
