Многие молодые люди сейчас очень практичны, что вполне оправданно условиями нынешнего времени. Они не хотят долгое время учиться в вузе, приобретая лишь теоретические знания, им интересна и практика. Студенты Одесской национальной академии пищевых технологий (ОНАПТ) утверждают, что им особо повезло в этом вопросе. Ведь с самого начала обучения они могут пройти также управленческую школу и стать хорошими менеджерами. А помочь им в этом может опыт участия в студенческом самоуправлении, утверждает проректор по научно-педагогической и воспитательной работе ОНАПТ Елена Кананыхина.
– Елена Николаевна, трудно ли было поднимать студенческое движение?
– Не скрою, тяжело, ведь у студентов сейчас отсутствует опыт самоуправления. К счастью, раньше мы делали это с ребятами, которые еще застали в школе некоторые навыки управления какой-нибудь общественной работой. А вот о теперешних студентах это вовсе нельзя сказать. Далеко не во всех школах есть общественная работа, в которой хотя бы старшеклассники могли бы получить навыки управленческой деятельности. Поэтому такой опыт для них нов, иногда он становится даже шокирующим. Придя к нам в вуз, они узнают, что у нас есть студенческий совет академии, в который входит студенческий совет студгородка, включающий представителей пяти общежитий. Ребятам порой странно, что их сверстники следят за поддержанием чистоты и за поведением своих товарищей, и эти же люди – члены студсовета – в конце года сами и выносят решения, какие студенты будут жить в этом общежитии.
– Насколько известно, в академии всегда было студенческое самоуправление, и лишь в некоторые периоды, когда распадалась огромная страна, создавалась новая, активность студентов то возрастала, то утихала. Когда студенческое движение вуза получило второе дыхание?
– В ноябре 2005 года состоялась учредительная конференция, на которой был выбран первый состав нового студенческого совета академии. Эта конференция утвердила «Положение о студенческом совете ОНАПТ». Тогда и начался очередной активный этап развития студенческого самоуправления.
– Как события развивались дальше, смогли студенты справиться с поставленными задачами?
– Конечно же! Ведь это были упорные ребята, потом они окончили вуз, и их сменили не менее настойчивые новички. Через два года состоялась очередная конференция. Новые члены студенческого совета академии обратились к руководству с просьбой о создании Студенческого союза ОНАПТ. Ребята действуют самостоятельно, сами сделали ремонт и оборудовали свой кабинет. В общем, когда у людей есть желание, то и работа будет спориться.
– Как деятельность Студенческого союза влияет на жизнь студентов?
– Она помогает привить чувство ответственности. И это крайне необходимо, ведь все они станут управленцами, и за ними будущее. Поэтому они должны уметь не только спрашивать, не только говорить: «Дайте!». Они должны уметь отвечать за дело, которым руководят, находить средства для финансирования проектов. У нас предостаточно всяких движений, раскачивающих студенческую среду. Но большинство из них не предлагают ничего большего, чем выход на улицу с предъявлением всевозможных требований. При этом никто не говорит, как это все осуществить и воплотить желания в жизнь. В нашей же академии мы стараемся поставить вопрос под другим углом, и научить ребят задумываться над тем, как обеспечить нормальное содержание общежития, в котором они живут и которое на данный момент является их домом, придумать, как реализовать тот или иной проект. В будущем такой опыт обязательно пригодится.
– А кто устанавливает очередность проведения работ?
– Ребята наделены полной самостоятельностью, и все делают сами. Конечно, не все они одинаково напористы, но актив Студенческого союза действительно много делает, это ребята, которые не только понимают проблемы студенческой жизни, но и решают многие из них, у них хватает сил уже сейчас изменять определенные вещи. Студенты сами проводят мониторинг, и решают, что и в какой очередности необходимо делать. Самостоятельно также находят источники финансирования, приглашают организации к сотрудничеству, контролируют проведенные работы и принимают акт приемки. Я уверена, что без этого вырастить будущих руководителей невозможно. Наши выпускники, прошедшие школу самоуправления в вузе, в дальнейшем показывают очень хорошие результаты в своей работе.
Председатель студенческого самоуправления ОНАПТ Олег Романовский говорит, что полезность всего вышесказанного он ощутил на собственном опыте, когда проходило юридическое оформление Студенческого союза. Опыта не хватало, в поисках законодательной базы приходилось поднимать большое количество источников. Потом много времени ушло на общение с представителями юридического управления. Зато теперь для него многие задачи, стоящие перед ним, кажутся уже не такими трудными.
– Олег, каковы направления работы Студенческого союза?
– Сейчас нами охвачены все сферы деятельности студентов: обучение, проживание, правовое обеспечение и т.д. Студенческий союз – юридически зарегистрированная общественная организация, которая имеет свой расчетный счет. Прошло уже некоторое время, и мы можем говорить о результатах своей работы. За этот год мы успели в одном из самых проблемных общежитий отремонтировать стояк холодного и горячего водоснабжения, поменять раковины, смесители. Для это закупили необходимое оборудование. В одном из общежитий студенты ремонтируют комнату, в которой они занимаются, приобрели для нее новую качественную мебель, на которой можно чертить, писать. Поставили металлопластиковые окна. Кроме этого, мы задумали очень масштабный проект реконструкции спортзала в одном из общежитий. Планируем установить в нем вентиляцию, потом закупить тренажеры. После реконструкции студенты смогут посещать отличный спортзал, с пользой для себя проводить там время, занимаясь своим здоровьем.
– Как может помочь в будущем опыт участия в студенческом самоуправлении?
– Если молодой специалист, только что окончивший вуз, приходит на производство и говорит о том, что он в студенческие годы возглавлял определенное студенческое подразделение и у него в подчинении было 15 человек, к тому же перечислит проделанную работу, то руководство будет ценить его менеджерские навыки и опыт работы с персоналом. Сейчас, на данный момент, это очень ценится. И будьте уверены, что зарплата у такого специалиста будет гораздо больше, чем у человека, не имеющего никакого опыта руководства.
– Имеющийся опыт общения с работодателями подтверждает такие выводы?
– Минимум два раза в год у нас в вузе проходятся ярмарки вакансий, в которых участвуют ведущие предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности. Основное требование, которое предъявляет их менеджмент своим потенциальным работникам – порядочность, профессионализм, умение работать с людьми и заинтересованность в дальнейшем карьерном росте. Ведь понятно, что если человек не высказывает желания в своем будущем стать руководителем, то ожидать от него эффективной работы не стоит. Поэтому большие ставки на такую личность делаться не будут. Именно поэтому мы даем возможность пройти школу лидеров уже сейчас, во время обучения в вузе.
– Есть ли у вас постоянные партнеры, помогающие решить проблемы студенчества и выполнить намеченные планы?
– Их немало, и мы благодарим все предприятия за сотрудничество. Особенно хочется сказать большое спасибо директору правления ЗАО «Укрэлеваторпром» Ивану Николаевичу Буценко. Руководитель этого предприятия откликнулся на предложение о развитии студенческой инициативы и заключил со студенческим союзом несколько договоров.
– А досугом занимаетесь?
– Мы очень серьезно занимаемся организацией культурно-массовых и спортивных мероприятий. Недавно у нас проходил брейн-ринг за кубок на звание «Самый интеллектуальный факультет года», организованный нашим студенческим советом. 6 мая в 411-м военном госпитале мы дали концерт, который стал нашим подарком всем ветеранам, работникам и тем, кто находится на лечении в госпитале. Занимаемся мы и опекунской работой, и проводим уникальное мероприятие, которого у нас в городе нет. С 2005 года мы организовываем благотворительные акции, всего их было уже 5. За нами закреплена Николаевская школа-интернат, и ее воспитанникам мы подарили телевизор, караоке, DVD, музыкальный центр, 350 мягких игрушек, огромное количество книг и учебников. Однажды мы даже привозили их в ТЮЗ на Сочельник посмотреть рождественский спектакль. Сейчас завершилась очередная благотворительная акция, во время которой мы собрали несколько тысяч гривень, на эти средства мы покупаем телевизоры, книжки, канцелярские товары, и в конце мая поедем к детям в гости. Неравнодушны мы и к искусству, часто организовываем, уже ставшие традиционными, фотовыставки, награждаем участников и победителей призами и подарками. Вот и сейчас проводится конкурс художеств. И это далеко не все, что мы делаем, стараясь охватить все сферы, интересные студентам, чтобы у них оставалось поменьше времени на курение, на походы по барам. Академия делает все, чтобы студенты могли нормально учиться, отдыхать и впоследствии получить достойную работу.
