Однією з характерних особливостей українського бізнесу, на відміну від західного, є, насамперед, не досягнення результату, а побудова партнерських відносин. На авансцену сучасного підприємництва висувається особистість. Головними вимогами, які висуваються до ділових якостей, стають відповідальність і ретельність. А такими чинниками, як нестабільність у законодавстві, складна податкова політика, стихія ринку, непідготовленість клієнта все менше пояснюються причини невдач.
Проте у такому аспекті, як управління процесами добування прибутку, ми поступаємося закордонним менеджерам. Звідси і виникає необхідність опановувати схеми обміну досвідом.
Зараз українських підприємців навчає принципам керівництва (тобто вмінню ладнати між собою), консультант з управління персоналом Пітер де Бір, який приїхав з Голландії. Організатором зустрічей з ним виступив Одеський центр підтримки бізнесу, створений наприкінці 2004 року, на основі співпраці з українсько-голландським «Оверсіз бізнес-клубом». Як початкуючі бізнесмени, так і «бувалі» зітнулися з тим, що змінилася не лише технологія, але і психологія просування товару на різні ринки. Тому новітньою тенденцією у розвитку підприємництва зараз стає виховання характеру. Саме людина з яскравою індивідуальністю здатна створити і втримати робочу групу, згуртувавши її у команду. Комп'ютерне спілкування призводить до відчуження. Воно вже не сприяє розвиткові вміння передбачати ситуації, раціонально використовувати ресурси і резерви, перенаправляти кошти, заощаджувати гроші, час і трудовитрати підлеглих. Тому вперше ставиться завдання, як зі звичайного керівника виростити лідера. Поки що український бізнес збагатився новим органічним духу народу містким поняттям - коучинг! До речі, воно походить від нашого слова “кучер”, вимовленого на англійський манер: той, хто править рухом.
