Підходить до свого завершення 2005 рік. Хочеться озирнутися назад і проаналізувати, що він нам приніс, чого позитивного досягла споживча кооперація області?
Тільки за 11 місяців поточного року роздрібний товарообіг системи склав 55906,0 тис. грн (порівняно з минулим роком він зріс на 2756,0 тис.).
Найкращих результатів в організації комерційної діяльності, у розрізі споживспілок досягла Біляївська райспоживспілка (голова правління – В.І. Курганський. А серед сільських споживчих товариств, що належать до складу Біляївської РСС, хочеться відзначити роботу споживчого товариства “Дружба”, головою якого є І.О. Науменко. Завдяки його професійним і організаторським здібностям товарообіг цієї сільської споживспілки зріс, планове завдання за 11 місяців ц.р. виконано на 120%. Загалом по системі облспоживспілки на належному рівні організовано торгівлю продовольчими товарами. Значно зросла реалізація м’яса та м’ясопродуктів. У липні цього року було відкрито магазин “М’ясо” в Тарутинській райспоживспілці, у грудні – в самій Одесі. В останньому разі потрібно відзначити велику роботу директора бази Одеської облспоживспілки М.М. Барченка, адже новий магазин є однією з частин відкритого в найкоротший термін торговельного комплексу “Окос”.
В останні роки правління облспоживспілки взяло курс на розвиток торгівлі непродовольчими товарами. Найкращих результатів у цьому питанні досягла Арцизька РСС (голова правління – В.І. Майданський). У загальному обсязі товарообігу частка непродовольчих товарів склала 37,7%. Мешканцям району продано непродовольчих товарів на суму понад 1,3 млн грн. У системі відкрито 4 магазини “Меблі”. Цього року вдалося збільшити й реалізацію ювелірних виробів. По облспоживспілці продаж золота склав 610 тис. грн, темп зростання – 136,0%. Відкрито три відділи реалізації ювелірних виробів, зокрема в Тарутинській, Великомихайлівській, Миколаївській споживспілках.
2006 року правлінням споживспілок належить скерувати зусилля на виконання Програми розвитку матеріально-технічної бази споживчої кооперації до 2008 року. Сьогодні в системі облспоживспілки 60 магазинів, у яких зроблено відповідні ремонти, оновлено устаткування й інтер’єр. Реконструкція та модернізація торговельних об’єктів є першорядним завданням. Від них прямо залежать наші успіхи. Ми просто повинні йти в ногу з часом і навіть бути на крок попереду, інакше можна зійти з дистанції й опинитися поза справами.
Важливою складовою ланкою споживкооперації є й ринки. В умовах політичних, економічних і соціальних перетворень пріоритетним напрямом є їх трансформація в сучасні торговельно-сервісні комплекси. Там, де керівники з розумінням ставляться до завдань, відчуваються позитивні зрушення в роботі.
Колосальна робота з благоустрою та реконструкції провадиться на Арцизькому, Ізмаїльському, Болградському, Іллічівському ринках. Організаторські здібності та величезна професійність директора Ізмаїльського ринку Ю.І. Мартинюк уже кілька років підряд виводять колектив у призери огляду-конкурсу на найкращий ринок споживкооперації України.
За 11 місяців поточного року ринками системи було реалізовано товарів народного споживання на суму 6487 тис. грн, або на 830 тис. грн більше торішніх обсягів. Вагомого результату досягнуто оптово-роздрібним підприємством Болградської РСС, заснованої на базі торговельної мережі ринку. Неможливо залишити без уваги і сферу громадського харчування. На сьогодні в 306 підприємствах цієї сфери трудяться 648 чоловік. Ринок громадського харчування області розвивається, його товарообіг за 11 місяців порівняно з минулим роком зріс на 1474 тис. грн, зокрема реалізація власної продукції - на 579 тисяч. Протягом року після виконання капітального ремонту введені в дію 7 кафе, бари, що відповідають сучасним вимогам.
В умовах ринкової економіки, коли поруч із нами динамічно розвиваються комерційні структури та зростає конкуренція за право на існування, кожному керівникові потрібно реально оцінити свої можливості, постійно думати про шляхи підвищення економічної ефективності господарської діяльності. Важливим інструментом керування для успішного розв’язання цих проблем є бізнес-планування. Істотним чинником розвитку всіх галузей та підвищення їхньої ефективності є оплата праці працівників, частка цієї статті витрат разом із відрахуваннями по галузях – 55 – 70%.
Наступного року уряд планує чергове підвищення розміру мінімальної заробітної плати. Господарським органам разом із профспілковими комітетами слід вишукати можливості для підвищення заробітної плати працівникам, що можна зробити лише коштом зростання ефективності їхньої праці, тобто збільшення обсягів діяльності.
Потрібно добре поміркувати над тим, як спланувати нашу роботу, щоб людина змогла сама заробити гідну заробітну плату, а надалі й майбутню пенсію. Продавати основні засоби, щоб виплачувати заробітну плату – це невірний шлях господарювання. Аналіз роботи об’єктів торгівлі та громадського харчування, в якому відбиваються обсяги товарообігу, рівень доходів і витрат у розрізі статей, кінцевий фінансовий результат, дає можливість визначити, чи зможе підприємство працювати рентабельно.
2006 року потрібно переглянути планові завдання по кожному підприємству та забезпечити відповідні умови їх виконання, зосередити увагу на виявленні невикористаних резервів і можливостей, постійно працювати над створенням додаткових робочих місць, за наявності вільних площ організовувати роботу побутових пунктів, кафетеріїв, відділів швидкого обслуговування, надавати нашому сільському мешканцеві додаткові послуги.
Хочеться побажати в новому році всім колегам-кооператорам фінансової стабільності, творчого натхнення, нових великих справ, що призвели б до зміцнення споживкооперації загалом.
