Зі звіту обласного управління культури і туризму про діяльність у 2005 році вимальовується така картина.

Насамперед, вдалося: зберегти мережу закладів культури, не допустивши їх закриття і перепрофілювання; забезпечити стовідсоткове фінансування і своєчасну виплату заробітної плати; не допустити скорочення штатних одиниць і переведення їх на неповну зайнятість (0,5 і 0,25 ставки); продовжити щомісячну виплату двох стипендій ім. М. Огренича молодим вокалістам, десять стипендій обдарованим дітям і п'ятнадцять – театральним діячам: ветеранам сцени і ветеранам війни. За рахунок обласного бюджету було проведено передплату на періодичні видання і комплектування фондів масових бібліотек (відповідно 800 і 400 тисяч гривень), ремонт сільських закладів культури (596 тис. грн). Здійснювалася підтримка діяльності ТОВ “Кіновідеопрокат”, до складу якого входять 22 кінотеатри і 586 сільських кіноустановок (900 тис. грн). Триває практика диференційованої плати за навчання у школах естетичного виховання обдарованих дітей з малозабезпечених і багатодітних сімей. У минулому році в області відбулися різні культурні акції – фестивалі, конкурси, огляди художньої самодіяльності. А у сфері збереження і розвитку національних культур народів, що проживають на Одещині, діяльність нашого управління було визнано кращою в Україні і нагороджено спеціальною відзнакою Міністерства культури і туризму.

Саме з цієї приємної новини, ніби покликаної підкріпити позитивне враження від поданого звіту, і почалася зустріч з журналістами під час прямої телефонної лінії начальника обласного управління культури Ю.А. Кузнецова. Потім мова пішла про проблеми, що існують у культурній сфері (при безумовній оптимізації ситуації) і можливі шляхи їх розв’язання.

З проблем головною – і хронічною – вважається брак фінансування галузі: “залишковий принцип” як і раніше взято за основу. Передбачувані бюджетні асигнування на нинішній рік відстають від потреб, тому що виділяються виходячи з можливостей. Втім, як відзначив Ю. Кузнецов, апетити культурної сфери досить важко задовольнити: вони зростають у міру... збільшення асигнувань. В усьому світі, уточнив заступник начальника управління Д.Д. Флоров, який теж взяв участь у прямій лінії, культура – дотаційна галузь, хронічно (планово) – збиткова. От тільки фінансування провадиться за різними моделями. Оптимальну схему фінансування культури настав час виробити і в нашій країні. Важливою її складовою могло б стати меценатство, – необхідність ухвалення відповідного закону давно назріла. Все вищевикладене не повинно розхолоджувати владу: “Отже, скільки їм не давай, все одно мало? Тоді навіщо давати більше?!” Ні – потрібно прагнути давати за все зростаючими потребами.

У ситуації дефіциту фінансування все-таки вдалося виділити кошти на ремонт Іванівської музичної школи, завершення ремонтних робіт у російському та українському театрах, закладено до бюджету кошти на ремонт театру юного глядача. Але критичною залишається ситуація з театром опери і балету (про що наша газета докладно писала у номері за 14 січня ц.р.) і ляльковому. Якщо називати речі своїми іменами, то це ганьба: хронічна реставрація оперного і животіння дитячого театру у пристосованому (а точніше, не пристосованому) приміщенні. Ляльковий останнім часом став об'єктом пильної уваги з боку влади. Але як допомогти? У місті не знайшлося приміщення, куди можна було б перевести театр. Єдиний вихід – споруджувати новий будинок. Але де взяти кошти – і чималі? Мабуть, у цьому випадку потрібно шукати нестандартне вирішення...

Болючим залишається питання про низьку заробітну плату акторів, істотно збільшити яку не в змозі навіть “губернаторська надбавка”, – якби вона була знову впроваджена. Погіршує ситуацію явна дискримінація стосовно акторів у провінції: адже праця їхніх столичних колег оцінюється набагато вище. На думку керівництва області, такої дискримінації бути не повинно. Низькі ставки, а також відсутність гуртожитку є перешкодою для поповнення театральних колективів молодими акторами: соромно, запрошуючи, прирікати їх на напівзлидарське життя без даху над головою. Тому на порядку денному завершення ремонту гуртожитку для творчих працівників по вулиці Космонавтів.

Під час прямої лінії було порушено питання про ситуацію з Одеською кіностудією, яка, як відомо, була акціонована і стала “Закритим акціонерним товариством”. Визнавши, що те, що сталося, неоднозначно оцінюється у колективі, Ю.А. Кузнецов повідомив, що у нього відбулося обговорення перспектив розвитку студії з її власником О. Ткаченко. “Я при своєму розумі і розумію, які важливі завдання стоять перед нами, і всю міру відповідальності. Ми хочемо, щоб студія працювала”, – сказав начальникові управління співрозмовник. Хотілося б вірити, – от тільки чому на шляху до заявленого відродження нашої “фабрики мрій” стільки недомовок, конфліктних ситуацій, запитань без відповідей?

До сфери інтересів управління культури входить з недавнього часу і туризм. В області діє “Програма розвитку туристично-рекреаційної галузі на 2003 – 2010 рр.”, планується прийняття програми розвитку зеленого туризму. Наш край, з його природними багатствами та архітектурно-історичними визначними пам'ятками, потенційно привабливий для істориків і туристів, у тому числі закордонних, – до речі, кількість їх у минулому році зросла більш ніж на дванадцять відсотків, збільшилися (майже удвічі) і надходження до бюджету від туристичної галузі. Серед першочергових завдань – проведення берегозміцнювальних робіт, облаштованість узбережжя (будівництво причалів та ін.), приведення до євростандарту трас для міжнародного туризму тощо.

У 2006 році діяльність закладів культури області здійснюватиметься відповідно до “Програми розвитку на 2005 – 2007 рр.”. Заплановано проведення фестивалів, що стали популярними, і конкурсів. І на все потрібні гроші, гроші...